Porządkujemy procesy w firmach Przygotowujemy do certyfikacji ISO
Pomagamy firmom produkcyjnym i usługowym wdrażać ISO 9001, ISO 14001 i ISO 45001. Praktycznie, skutecznie i bez zbędnej biurokracji

Optymalizacja jakości dla małych i średnich przedsiębiorstw
Pomagamy małym i średnim firmom uporządkować procesy, poprawić jakość i przygotować się do wymagań klientów oraz audytów
Oferujemy audyty wstępne i wewnętrzne, opracowanie praktycznej dokumentacji, wsparcie we wdrażaniu systemów ISO oraz bieżącą pomoc w zarządzaniu jakością

Weryfikujemy procesy i wskazujemy obszary do poprawy

Tworzymy praktyczną dokumentację i wspieramy wdrożenia ISO

Pomagamy utrzymywać i doskonalić systemy zarządzania
Twoja droga do wyższej jakości procesów
Oferujemy kompleksowe usługi, które podnoszą profesjonalizm i efektywność działania.

Produkcja
Pomagamy uporządkować procesy produkcyjne, ograniczać ryzyko błędów i spełniać wymagania jakościowe klientów

Budownictwo
Wspieramy firmy w organizacji procesów, spełnianiu wymagań kontraktowych oraz zarządzaniu bezpieczeństwem pracy
Optymalizujemy procesy jakości dla sukcesu
Oferujemy kompleksowe rozwiązania, które podnoszą profesjonalizm i efektywność w Twojej firmie.
Analiza procesów
Dokładnie analizujemy obecne procedury, aby zidentyfikować obszary do poprawy.
Wdrażanie standardów
Pomagamy w implementacji skutecznych standardów jakości dostosowanych do Twojej działalności.
Optymalizacja operacji
Zwiększamy wydajność i usprawniamy codzienne działania Twojej firmy.
Poznaj ProQ Consulting
4 lata doświadczenia w obszarze jakości i systemów zarządzania
Nazywam się Szymon Okoń i jestem założycielem ProQ Consulting.
Od 4 lat zdobywam doświadczenie w obszarze jakości i systemów zarządzania. W swojej pracy stawiam na praktyczne rozwiązania, które pomagają firmom uporządkować procesy, usprawnić codzienne działania i przygotować się do wymagań norm ISO.
W ProQ Consulting wspieram przedsiębiorstwa we wdrażaniu i doskonaleniu systemów ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO 45001.
Moje podejście jest proste: system zarządzania powinien pomagać firmie w działaniu, a nie być jedynie zbiorem dokumentów przygotowanych do audytu.

